晋级团队建设实操班将在武汉正式开课。
来自全国各地的托管校长正奔赴这座城——内蒙古巴彦淖尔6人团队、山东泰安5人行、福建泉州、福建龙岩、江西上饶、河北邯郸、山东青岛、河北石家庄、天津、安徽阜南、广东广州、安徽合肥、湖北武汉……
他们来自不同地方，却带着同一个困惑：为什么校区总是缺人？为什么老师留不住？为什么团队不拓客、不招生、不操心？
 
01团队不强，校区难稳
很多校长都有这样的感受：招生靠自己、带班靠自己、连员工离职都得自己扛。不是不想放手，是没人能接。
团队散漫、执行力差、老板不在就停摆——这些问题的根子，都在一个地方：团队没有真正建立起来。
做托管就是做团队，当老板就是带团队。团队强，校区才稳、业绩才涨。  
02三天两晚，拆解团队管理所有难题
7月25日至27日，晋级集团创始人窦昆院长亲授，三天两晚，围绕三大体系，一次性讲透托管团队建设的完整闭环：
营销型团队——解决老师只带班不招生的问题。从“不会招生”到“全员招生”，让每个老师都成为校区的增长引擎。
自转型团队——解决老板不在就停摆的问题。从“事事盯守”到“自动运转”，让团队自己跑起来。
终身型团队——解决骨干留不住的问题。从“频繁流失”到“骨干稳留”，让优秀的人愿意跟你一辈子。
不是空洞理论，全是落地方法。现场拆解、现场演练、现场出方案。
 
 
03如果你也想——
希望自己不用辛苦赚钱，团队各个忙着为你赚钱；
希望老板不在家，团队自运转；
希望员工跟着你，一生只干一件事——
 
那么，这次的课堂，值得你来。